今年是“十五五”开局之年，也是中国平煤神马集团重组后融合发展、协同发展的起步之年。
开局之年当有开局之势，起步之时当有关键之为。
各级领导班子融合和机关融合是否做到“1＋1＝1”，经营发展质效是否做到“1＋1＞2”，风险化解和隐患排除是否做到“1＋1＜2”，这“三道题”成为摆在集团面前的发展考题。
破题之要，在于躬身入局；解题之策，贵在实事求是。
在4月28日召开的中国平煤神马集团“五一”表彰大会上，集团党委书记、董事长李毛强调，要争做融合发展“代言人”。通过在全集团开展“融合大调研”活动，进一步摸清企业实情、把准发展脉搏、穿透堵点症结，找准深化融合的堵点、找准制约发展的难点、找准为民服务的着力点，持续推动融合发展与协同发展，催生强大的融合效应，实现战略引领“一盘棋”、管理运行“一体化”、绩效考核“一把尺”、产业协同“一条链”、文化认同“一家亲”，让重组融合成为集团进军世界一流的“硬支撑”。
一场覆盖全域、直抵基层的“融合大调研”活动，正在成为集团打通融合堵点、凝聚合力、释放重组整合红利的重要抓手。
谋篇布局：决胜未来的战略“破冰”
调查研究是谋事之基、成事之道。
为进一步促进交流、增进了解、精进合作，推动思想、业务、文化等领域全方位融合，4月30日，集团党委下发关于开展“融合大调研”活动的通知，要求各基层党委（直属党总支）、机关各部门结合工作实际，围绕不熟悉、不了解的产业板块和基层单位开展调研活动，旨在形成“察实情、务实功、谋发展、促融合”的生动局面，持续推动融合发展与协同发展，催生强大的融合反应。5月6日至7月31日为集中调研时间。
活动启动后，集团各部门、各基层单位坚持“求实求效、互学互鉴、相通相融”原则，闻令而动、迅速落地、狠抓实效。
不到1个月的时间，集团各部门深入百余家基层单位，开展调研交流60多次，通过高密度、全覆盖、接地气的调研，摸清基层实情、掌握发展底数。
调研锚定发展方向，观一域之变、谋全局之势。
集团各部门下沉一线、贴近职工，通过听取汇报、阅览资料、实地查看、走访恳谈等方式，了解企业基本情况、高质量发展难点、职工思想状况、融合情况等，让调研深深扎根基层、紧紧贴合实际。
交流凝聚发展共识，取一域之长、兴全域之业。
集团各基层单位按照“产业相近、业务互通”原则，主动对标先进、互学互鉴、取长补短，在调研中借鉴优秀经验、补齐自身短板。
调研绝非“一调了之”，而要研之有策、行之有果、落地见效。
当前，集团各部门在开展调研的同时，积极整理调研报告、梳理各类问题、研究解决方案，切实把调研成果转化为破解难题的实招、推动发展的硬招。
躬身入局：丈量融合深度的坚实步履
6月份，集团资产清理整合中心、治理结构优化攻坚办公室赴贵州，深入当地企业开展实地调研；集团焦化事业部自活动开展以来，多次前往鹤煤公司、义煤公司等单位走访；集团工会、机关党委等部门下沉一线、深入走访，全域调研工作多点开花、走深走实。
自活动启动以来，集团各部门靶向发力、分线作战，以实干疏通堵点、以走访促进融合。
集团资产清理整合中心、治理结构优化攻坚办公室建立分层分批推进、板块全域覆盖、重点单位紧盯的常态化工作机制，争取6月份完成对所有省内企业的调研。集团焦化事业部立足上下游联动发展需求，主动对接鹤煤公司、义煤公司等煤矿单位，精准摸排产业供需堵点，全力探寻煤焦协同、互利共赢的融合新路径。
连日来，集团工会分成4个组，深入集团二级单位调研，听取工作汇报，并与工会干部、劳模工匠、职工代表等面对面交谈、点对点倾听，让调研更有温度、更有人情味。“针对大家反映的希望加大交流力度、加强职工培训等建议和意见，我们正在制定相关方案，并加快推进落地实施。” 集团工会有关负责人说。
破壁融通：打通产业协同的“任督二脉”
步履不停，调研探索向纵深迈进。
集团各部门秉持“调研即攻坚、走访即破题”工作理念，把调研现场作为产业协同的突破口，全力打通集团重组融合的“任督二脉”；以问题清单为抓手，积极搭建信息互通、资源互通、优势互补、协同共进的平台，全力破解重组融合各类梗阻问题。
集团焦化企业所用贫瘦精煤主要依赖外购，不但价格偏高，而且质量不稳定，而鹤煤公司的贫瘦精煤产量、质量都稳定可靠。集团焦化事业部在调研中了解到这一情况后，主动为焦化企业和鹤煤公司牵线搭桥，既解决了焦化企业原料采购的“远水之渴”，又盘活了鹤煤公司优质资源的“近水之源”，实现板块协同、互利共赢。下一步，焦化事业部将持续深化煤焦全产业链深度融合，推动工艺技术、核心资源等方面共建共享，做实上下游协同、做强一体化格局。
集团资产清理整合中心、治理结构优化攻坚办公室把调研当作全面“体检”，坚持实地踏勘、座谈交流、资料核验，逐企摸排、查摆现存问题，形成详细调研报告，推动调研摸排与业务推进无缝衔接、同向发力，杜绝调研悬空、工作脱节。
集团机关党委深入摸排、系统梳理，汇总形成57项难题。“后续我们将统筹会商、靶向攻坚，切实推动问题事事有回应、件件有着落。”集团机关党委有关负责人说。
脚步不停，实干不止。一趟趟基层走访、一项项问题梳理、一个个难题破解，让堵点难点逐项清零、融合质效持续提升。随着调研成果不断落地转化，集团内部联系愈发紧密、协作愈发顺畅，为企业高质量发展积蓄了坚实力量。
（融媒体中心首席记者 薛亚丽 编辑 唐丹）