集团2026年科技创新大会召开 | 中国平煤神马报

6月11日下午，中国平煤神马集团2026年科技创新大会在矿工俱乐部召开，进一步动员集团上下深入学习贯彻习近平总书记关于科技创新的重要论述，牢固树立和践行正确政绩观，扛稳扛牢企业科技创新主体地位，以创新破局、以科技赋能、以实干致远，为集团锚定“四大功能定位”、加快建设世界一流企业注入澎湃动力。集团党委书记、董事长李毛出席并讲话，总经理杨恒主持会议。

集团领导程凯、吴志良、贾明魁、江俊富、王安乐、李本斌、孙广建、焦振营出席会议。集团有关部门和基层单位主要负责人，受表彰的各类科技进步奖与管理创新奖获奖代表等在主会场参加会议。

集团副总经理王安乐作科技创新工作报告。他说，“十四五”期间，集团坚决贯彻党中央、省委决策部署，深入实施创新驱动发展战略，着力提升产业竞争力、赋能绿色转型升级，持续完善科研体系、积极营造创新生态、深化开放协同创新，推动科技创新和产业创新深度融合取得扎实进展，各项目标圆满完成，创新综合实力实现新跃升。集团今后一个时期科技工作总体要求是：以党的二十大和二十届三中、四中全会精神为指导，深入贯彻习近平总书记关于科技创新和发展新质生产力的重要论述，全面落实“两高四着力”战略部署，持续深化“六个一批”战略体系落地实施，大力实施创新驱动、科技兴企、数智赋能三大战略，全面提升科技创新保障力、驱动力、引擎力、支撑力、内生力、原动力，加快培育新质生产力、优化产业结构、重塑竞争优势，努力建设有重要影响力的创新型企业集团。今年工作目标是：集团研发投入强度2.9%以上，创新主体数量达到170家，荣获省部行业级科技成果奖20项以上，省级智能化煤矿复验达标率100%。

集团党委副书记程凯宣读表彰决定。

李毛为科技进步特等奖、最高技术奖、最高社科奖获奖代表颁奖。杨恒为最高管理奖、科技创新管理奖、企业管理现代化创新大奖获奖代表颁奖。与会集团领导共同为科技进步与管理创新类成果一等奖获奖代表、科技工作先进单位代表、优秀课题长代表颁奖。

李毛代表集团党委向受到表彰的先进集体和个人表示热烈祝贺，向集团广大科技工作者致以诚挚问候和崇高敬意。他指出，科技创新是培育新质生产力、推动企业高质量发展的根本支撑，是集团立足新阶段、应对新挑战、提高竞争力的核心关键。当前，行业转型加速、市场竞争加剧，扛稳扛牢省委、省政府赋予的“四大功能定位”和建设世界一流企业的职责使命，根本出路在于创新；煤炭产业的安全高效智能化发展和尼龙化工、新能源新材料等板块的转型升级、产品结构优化，根本出路也在于创新。

李毛强调，当前，随着集团重组融合工作的深入推进，更加需要依靠科技创新来破题开路，推动资源储备、技术研发、产业链布局等领域深度融合，产生化学反应。但也要清醒看到，对标世界一流、比照功能定位，创新短板依然尖锐，协同堵点依然突出，主要表现为“五块拦路石”。一是战略视野之“短”，对前沿科技走势、产业升级需求研判对接不够精准，部分板块创新方向模糊、课题选题不准，存在科研脱离实际、成果落地悬空等问题。二是人才支撑之“薄”，高端领军、基础研究、成果转化、工程应用等领域专业人才储备不足，引育留用的全链条亟待打通。三是体制机制之“僵”，各单位创新资源分散、信息互通不畅，协同攻关、联动创新力度不足，协同创新合力未能有效发挥。四是硬核成果之“缺”，原创性、颠覆性技术和高精尖、差异化高端产品储备不足，对产业升级的支撑力还显单薄。五是智能转型之“慢”，煤矿“苦脏累险”岗位优化替代和非煤产业自动化向智能控制转型步伐亟须加快。这些问题是制约集团高质量发展、建设世界一流企业的关键障碍，必须坚持问题导向，整合创新资源、打破机制壁垒、凝聚攻坚合力，全面补齐创新短板，以科技创新赋能产业转型升级。

李毛要求，要坚定朝着创新型企业目标奋勇前进。一要紧扣重大课题，打造一流创新成果。聚焦集团转型主赛道、产业发展主战场，精准选择关键性、前瞻性重大课题，集中优势资源聚力攻关。要坚持战场思维，坚决做到核心技术没突破不放手、装置负荷没达标不放手、市场应用没打开不放手；要坚持链条思维，实现从“技术突破”延伸到“工程化、产业化、市场化”的全链条贯通；要坚持现场思维，立足各产业实际情况精准攻坚，推动科技创新精准对接生产需求、切实解决实际问题。要在重大课题集中攻关、聚焦发力的同时，积极推动“五小”创新和小改小革等工作，形成“多点开花”的创新格局，实现更多创新成果落地见效、赋能生产。二要用好人才资金，培育一流创新团队。要进一步革新人才培养、引进、使用等机制，深化与国际一流科研机构、高等院校、领军企业的合作，着力锻造一支行业顶尖水平创新团队。三要做实服务保障，营造一流创新环境。要立足集团整体产业布局，充分释放集团现有创新平台资源价值，健全完善科技创新流程，优化创新平台、创新资源、创新要素配置方式，探索更多开放式、融合式创新路径，为更多想创新、敢创新、会创新的人才提供施展才能的广阔舞台；要用好正向激励这个“催化剂”，进一步优化科技创新评价体系，拓宽成果发现渠道，让更多扎根岗位、默默攻关、实绩突出的创新者得到认可、受到激励；要持续推行多元化激励举措，进一步破除固化思维，充分调动广大干部职工干事创新的积极性和主动性，真正形成敢创新、想创新、能创新的生动局面；要积极对接上级政策，探索构建试错容错、宽容失败的制度机制，真正让失败“有路可退”，让创新“敢为人先”。

李毛强调，创新之路向来不好走。向着科技创新高峰攀登，有风险，有挑战，甚至可能失败，但只要走通了、走对了、走好了，就是一条捷径，就是一条坦途，就是一条康庄大道。让我们高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，在集团党委的坚强领导下，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，全力推动集团科技创新工作再上新台阶，加快建设具有国际竞争力的世界一流能源和功能材料企业。

杨恒就贯彻落实此次会议精神提出要求。一要深化思想认识，把准工作方向。全面认识和把握科技创新与产业创新深度融合的新要求、新内涵，始终把科技创新摆在全局工作的核心位置，坚定走好创新引领高质量发展之路。要主动将科技创新的探索和实践，与正在开展的树立和践行正确政绩观学习教育等工作结合起来，确保科技创新多出成果、快出成果、见到实效，真正成为引领和推动企业高质量发展的最强“引擎”。二要聚焦重点任务，全力攻坚突破。始终锚定“四大功能定位”和建设世界一流企业使命任务，牢牢聚焦能源和功能材料两大主赛道，持续强化关键核心技术攻坚，不断深化管理创新赋能，加力推进数智转型升级。三要强化要素保障，涵养创新生态。要优化管理制度，在各个层面大力营造创新浓厚氛围，最大程度激励广大科技工作者创新创效、出新出彩；要集聚创新资源，全面增强自主创新、持续创新、成果转化和技术供给整体效能，在“十五五”时期全力推动集团科技创新事业乘势跃升、再攀高峰。

大会设立分会场。各基层单位领导班子成员、基层受表彰的各类科技进步奖与管理创新奖获奖代表在分会场参加会议。

（融媒体中心首席记者 赵岩 摄影记者 马丁 陶菲）