6月11日,记者从四棵树煤炭公司获悉,该公司今年以来坚持开源与节流并重、增收与节支同步的经营思路,一手深耕主业、拓宽增收渠道,一手抓实精细管控、压降生产成本,前5个月持续保持稳定盈利态势。
“安全是最大的效益,只有筑牢安全生产底线,才能稳住生产基本盘,为开源增收、节流降耗筑牢根本。”该公司相关负责人说。今年以来,该公司始终将瓦斯治理作为灾害防控首要任务,紧盯采掘工作面超前预抽治理,严格规范瓦斯钻孔施工标准。结合井下现场实际,优化B51302轨道顺槽高位钻孔方案,完成上隅角段钻孔扩孔改造,破解瓦斯抽采浓度异常难题;高质量推进B51303掘进条带拦截钻孔施工,从源头根除掘进时瓦斯隐患。
此外,该公司稳步推进矿井数字化、智能化转型,顺利落地智能装车、人员健康两大新系统,实现装车计量全自动化作业,为产能稳定释放、高效创收提供坚实保障。
面对原煤市场价格波动带来的经营压力,该公司紧盯区域煤炭市场行情与供需动态,实时微调原煤销售定价,抢抓有利市场时机。持续深化与重点大客户的长期稳定合作关系,保障刚需用户稳定供货;积极开拓周边增量市场、散户市场,形成“大客户托底、中小客户补量”的多元销售格局,煤炭销量稳步提升。今年前5个月,该公司累计生产煤炭54万吨、销售煤炭62万吨,产销联动激活经营增长内生动力。
在全力拓渠道、稳产能、保增收的基础上,该公司还以全方位精细化管控深挖内部降本潜力,常态化开展仓库、井下材料厂盘点整治工作,集中清理八号物资库房历年积压闲置物资,健全废旧物资回收、维修、复用闭环管理机制;配套引进锚杆调直机,由各工区统一回收巷道回撤的弯曲、变形废旧锚杆,通过调直机液压矫直、外观核验后,重新投入井下维修巷道支护使用。目前各工区已形成常态化修旧利废作业机制,全方位盘活各类闲置物资、变废为宝。今年以来,该公司废旧物资再利用折算价值达38.5万元,有效减少新材料采购支出。
“我们还细化了定额成本考核,在各工区实行水电、材料单耗定额管理,按月对标考核,超耗追责、节约激励,从生产全链条压缩可控成本,持续提升经营管控质效。”该公司董事长姚春伟说。
(融媒体中心记者 孙芳芳 图片由四棵树煤炭公司提供 编辑 常会杰)