今年上半年，永煤公司洛阳煤业逆势交出亮眼成绩单：原煤产量152.84万吨，完成计划的122.27%；营业收入5.77亿元，完成计划的118.48%；利润总额3789.75万元，完成计划的137.46%。
一组上扬的数据，背后是一场浴火突围的鏖战。
2016年组建的洛阳煤业，下辖嵩山、丰阳、龙王庄、东祥四对矿井与一座选煤厂，总核定生产能力325万吨/年。可这片煤田天生“带刺”——“三软”煤层软如散沙，高瓦斯与奥灰水害如影随形，加之多次整合遗留的历史包袱，企业一度深陷“人心涣散、采掘失调、效益下滑”的泥淖。
关山万重何所惧，众志成城勇突围。洛阳煤业凭着“一步一个脚印”的韧劲，以党建凝聚队伍力量，以固本夯实采掘根基，以提质拓宽增效赛道，硬是在重重困境中蹚出了一条新路。
人心齐，泰山移
人心是发展最大底气，士气是攻坚最强动能。
作为整合重组而来的区域公司，洛阳煤业先天禀赋不足，后天包袱沉重，多年在“投入多、产出少、亏损扩大”的困局中挣扎。最艰难时，职工工资甚至不能按时足额发放。“井下活重风险高，到手工资没多少，干多干少一个样，谁还愿意往前冲？”这是当年不少人的心里话。
“混日子、等安置”的念头悄然蔓延，作业标准松了，巷道维护减了，灾害治理慢了，安全与生产的欠账越积越厚，整个企业像泄了气的皮球。
“难关再大，拧成一股绳就能闯过去；难题再多，万众一心就能干出彩。”面对士气低迷的队伍，永煤公司副总工程师、洛阳煤业党委书记苏金华没有急压指标，而是先接住了职工的情绪。
洛阳煤业领导班子很快形成共识：企业要突围，人心不能散；效益要翻身，干劲必须鼓起来。洛阳煤业党委以党建引领，从建强堡垒、搭台育才、激活机制三方面发力，一步步将涣散的人心重新拧成一股绳。
急难险重在哪里，红色堡垒就筑在哪里。嵩山煤矿的5个党员责任区、3支党员先锋队常年扎在掘进一线，带头扛锚杆、测参数、调方案；丰阳煤矿党员突击队紧盯采面安装，全程跟班协调。党员干部的身影成了井下的“定心石”，职工抬头就能看到，心里便多了一份踏实。
给职工以希望，推出技术攻关“揭榜悬赏”机制，重点难题全员开放、有功即奖。仅支护改革专项，洛阳煤业累计发放奖金13万元，党员带头揭榜、职工踊跃攻坚，矿区形成了“追难题、抢攻关”的火热氛围。
留人先留心，筑巢引良才。洛阳煤业推行“管理＋技术”双轨成长工程，打通人才上升通道，打破“技术无出路、管理无席位”的固化困局。龙王庄煤矿“夜校”培训累计开班107期、覆盖1881人次，不少普通工人由此成长为技术骨干；丰阳煤矿健全“一对一”帮带机制，让青年人才在一线项目中快速成长。
分配破大锅，实干得实惠。洛阳煤业各采掘区队全面推行“班清班结”考核，支护质量、掘进进度、煤质指标全部量化打分，每日公示、每月排名，干多干少不一样了，干好干坏更不一样了。曾经冰冷的考核表，如今成为职工增收的“致富单”，矿区上下比进度、拼质量、争创效，干事热情全面迸发。
人心齐，泰山移。短短数年，矿区风气焕然一新：离职人员锐减，青年人才纷至沓来；消极混岗变少，钻研创新增多；牢骚抱怨消散，建言献策纷呈。一支信念坚定、敢打硬仗的矿工铁军，就此整装出征。
凿石开路，闯关夺隘
人心聚拢，攻坚铁拳已然攥紧。可横亘前路的采掘接续难题，根源在于复杂凶险的地质条件。嵩山煤矿“三软”煤层如散沙，锚杆难固定；丰阳煤矿煤层极软、倾角偏大，掘进举步维艰；龙王庄煤矿老空水害隐患频发，治水贯穿采掘全过程。
“不图一时显绩，要谋长远潜绩；不为眼前赶工，只为长治久安。”苏金华一语定调，洛阳煤业坚持先治灾害、再抓生产，以久久为功的定力理顺采掘布局，牢牢掌握发展主动权。
嵩山煤矿头号难题便是顶板支护，老式棚架支护月进尺仅百余米，巷道前掘后修，大量人力消耗在重复维护中。洛阳煤业组建专项攻坚专班，扎根井下，经过多次试验，创新推出大直径高强锚索搭配三重护表、加长锚固新工艺，巷道日变形速率从86毫米降至10毫米以内，单次掘进突破1193米，彻底扭转采掘被动局面。
丰阳煤矿2212巷道掘进战，更是一场逆风翻盘的硬仗。此前该巷道U型钢棚支护日进尺仅2.4米，采掘接续紧张。该矿通过挂图作战、倒排工期，每日生产协调会实时解难题，奖励、补贴当日兑现，掀起比学赶超热潮。技术团队联合城郊煤矿协同攻关，全面改用锚网索支护，巷道日进尺跃至5.6米，月进尺从80米提升至120米，笨重钢棚彻底退出巷道。
装备迭代再添新动能，丰阳煤矿2212上顺槽规模化投用EBH240A横轴综掘机，创新斜巷整机转运，节约半月安装工期；气动运输车、单轨吊全面普及，物料运输效率大幅提升，彻底告别矿工肩扛手抬的艰苦劳作。2025年7月，2212工作面提前30天全线贯通，刷新矿区大坡度软煤层掘进纪录。
基础打牢，才能节节拔高。
从长远考虑，洛阳煤业编制了中长期采掘规划，统一推行“一采一备”标准化模式。今年6月底，嵩山煤矿2205工作面巷道顺利贯通，提前储备生产接续；丰阳煤矿优化两大采区布局，新增可采储量30万吨，节约成本1.2亿元，首采面工期缩短1年；龙王庄煤矿提前布局备采工作面，采掘衔接步入良性循环。
从被动赶工到主动布局，从“采面等巷道”到“备面等开采”，洛阳煤业沉下心夯实底层根基，把采掘接续的主动权稳稳握在手中。
质效双升，逆势突围
采掘根基稳固，经营发展方能放开手脚。
“用成本下降的确定性对冲市场变化的不确定性，靠煤质提升打开效益增长的新空间。”苏金华道出了洛阳煤业逆势突围的经营密码。洛阳煤业深挖内潜、精控品质、拓市增收，跑出了质效双升的奋进加速度。
精打细算控成本，修旧利废挖潜能。洛阳煤业内部市场化机制全面落地，成本指标分解至各部室、班组，每个岗位都是独立效益单元，大到设备耗材，小到一颗螺丝，件件算清效益账。丰阳煤矿实行材料定额管控、配件交旧领新，杜绝点滴浪费；龙王庄煤矿材料费同比减少20万元，修旧利废创效340万元；嵩山煤矿盘活废旧设备配件，修复复用创收916万元。
节流是基本功，开源才是真本事。以前，嵩山煤矿原煤热值仅3400cal/g，产品单一、议价乏力。该矿从采掘源头革新工艺，煤墙注水、超前背顶同步落地，架间漏矸量大幅下降；洗选端搭建“初筛—精筛—复合筛”三级筛分体系，严控矸石混入。一套组合拳打出，嵩山煤矿商品煤月均热值升至3900cal/g，峰值突破4000cal/g。
发展的密码往往藏在细节里。洛阳煤业技术团队通过深挖煤种特性，发现本地煤炭低挥发、可磨指数高，适配高炉喷吹原料，便主动对接选煤企业，反复调试配比参数，成功产出高附加值喷吹煤。洛阳煤业销售队伍带着煤样登门推介，一改往日坐等客户上门的被动局面。
同时，洛阳煤业对市场煤质、库存、价格等进行动态研判，精准调整产销策略。今年上半年，洛阳煤业商品煤销量146.86万吨，同比增长33.29%，效益节节攀升。
效益的起色，最终转化为职工看得见、摸得着的实惠。今年以来，洛阳煤业投入20万元帮扶近百户困难职工；截至5月，生产一线在册职工人均工资较上年同期提高4.64%，社保费用逐步补缴。腰包鼓了，笑容多了，队伍稳了，干事创业的劲头更足了。
一步一重山。从人心涣散到众志成城，从采掘告急到稳产有序，从连年承压到盈利增收，洛阳煤业凭着一股不服输、不松劲的韧劲，翻越一道又一道发展关山，闯出一片发展新天地。
征途漫漫，惟有奋斗。高质量发展没有终点线，只有连续不断的新起点。站在全新发展关口，洛阳煤业将持续以党建为红帆、以科技为引擎、以实干为底色，一步一个脚印深耕煤海，在集团转型发展大局中持续书写乌金兴业、实干兴企的崭新答卷。
（刘旭 王芳 编辑 罗音）