中国平煤神马集团2026年上半年经济运行分析会议明确了做好三季度及下半年工作的目标、路径，对于集团上下凝聚共识，鼓足干劲，全力以赴稳大局、强融合、开新局具有重要指导意义。
集团党委书记、董事长李毛强调，必须进一步增强“人一之、我十之”的拼劲，强化“一日无为、三日不安”的紧迫感，以非常之力、下非常之功，确保全年目标任务圆满完成、“十五五”实现良好开局。
有什么样的劲头，就有什么样的发展势头。我们要把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来，咬定目标，鼓足干劲，抓紧每一天，奋战下半年，用“实干之笔”答好下半年发展考卷。
抓紧每一天，奋战下半年，是责任所系，人心所向。
今年是“十五五”开局之年，是集团重组后融合发展、协同发展的起步之年。答好“班子融合聚力合一、融为一体，经营发展优势互补、质效倍增，风险存量统筹化解、稀释减量”这“三道题”，是对我们作风能力、素质品质的全面检验，省委、省政府寄予厚望，社会各界广泛关注，干部职工满怀期待。
要树立“坐不住”的责任感，紧扣集团党委工作部署，聚焦发展之难、改革之困、安全之患、民生之盼，绘制施工图、制定任务书、划定时间表、明确责任人，把工作抓实、基础打牢、步子迈稳，用数据来说话、拿实绩来检验、用职工满意度来衡量。
要树立“等不起”的使命感，撸起袖子、甩开膀子、干出样子，合力打好“力出一孔”的整体战，以“1＋1＞2”的重组质效彰显正确政绩观的实干之为，将“任务清单”转化为高质量发展的“实绩清单”，为开局好、起步稳交出一份厚重提气的年度答卷。
抓紧每一天，奋战下半年，是形势所迫，更是发展所需。
三季度是承上启下的攻坚冲刺季、加力提速期，成效事关全年目标成败、事关集团发展大局。当前，目标任务已高位确立，各项工作已全面开启，时间不等人、机遇不等人、任务催促人，每一天都是“倒计时”，每一棒都是“冲刺跑”。
要闻令而动、听令而行、定了就干，以“今天再晚也是早”的节奏只争朝夕，接到任务就动手、担子上肩就上路、行在途中不停步，让“马上就办、真抓实干”成为全集团的鲜明标签，以一步领先实现步步主动、步步领先。
要对标先进，瞄准一流，敢于同强的比、向高的攀、与快的争，跳起来“摘桃子”，跑起来“当标杆”。盈利能力好的单位要敢于打头阵，勇于挑大梁；暂时落后的单位要时时、事事与优者对标、与快者赛跑，拼出发展新高度，打赢经营“翻身仗”。
征途回望千山远，前路放眼万象新。
下半年工作虽然艰巨繁重，但是不管形势多么严峻，无论遇到多大困难，只要集团上下一起拼、一起扛，一定能无往而不胜，不断开创属于我们共同的荣光。
（融媒体中心评论员 编辑 景笑羽）