202名参评者同台竞技，116名覆盖13个核心专业领域的培育对象脱颖而出；96个产业项目精准匹配，让人人有项目、个个当尖兵；全国顶尖学府浙江大学工程师学院的课堂里，迎来了一批又一批来自煤矿的学员……从“纸上蓝图”到“落地成景”，短短1年间，焦煤公司交出一份亮眼答卷：截至目前，96个产业领军人才项目中，已完成40项、进度超80%的29项，超七成项目进入收尾或攻坚阶段。每一个数字背后，都有焦煤公司产业领军人才攻关的身影。
从“幕后”到“台前”，从“煤黑子”到“智先锋”，焦煤公司一场覆盖“选、育、用、留”全链条的产业领军人才培育体系正在矿区生根发芽、开花结果。百年焦煤，正以人才之力让“特别能战斗”精神在新时代绽放出更加璀璨的光芒。
机制先行，打造人才“强磁场”
当前，焦煤公司正处于从传统能源向现代能源体系转型的关口。然而，技能人才队伍年龄老化、结构断层，新兴领域专业力量储备不足，成为制约企业发展跃升的现实困境。如何破局？焦煤公司的答案是：从顶层设计入手，重塑人才评价体系，撬动产业变革。
“人才是第一资源。要着力培养一批敢于创新、素质优良、敬业奉献、技艺精湛的产业领军人才，为企业高质量转型发展提供强有力的人才支撑和智力支持，加快培育和发展新质生产力，向着开创‘六个现代化焦煤’建设目标乘胜前进。”焦煤公司党委书记、董事长皮大峰说。
2025年1月，焦煤公司人力资源部下发了关于开展产业领军人才培育工作的通知和产业领军人才培育工作实施方案，明确以“2＋2＋N”产业布局为牵引，聚焦煤炭开采、绿色建材、新能源、现代物流、智能制造等13个核心领域，建立选拔、培养、使用、评价、激励“五位一体”联动推进机制。一场以标准重塑为突破口的人才体系变革，就此拉开序幕。
“过去评先进看资历、看学历，现在我们要看的是能不能创新、能不能创效、能不能解决一线实际难题。”焦煤公司总经理助理、人力资源部总经理杜志刚介绍道。
打破“唯学历、唯职称”的围墙，立起“技能技术性、科研创新性、持续代表性”的硬标尺。焦煤公司成立由党政主要领导挂帅的产业领军人才培育工作领导小组，确立“业绩过硬、创新突出、德才兼备”三大标准，经基层推荐、业绩评估、专家评审层层筛选，从202名参评者中优中选优，最终选出116名涵盖13个核心专业领域的产业领军人才培育对象，组成首批培育方阵。
政策“含金量”让一线职工真切感受到变化。入选者在职称评审、荣誉申报中得到优先推荐。
精准培育，铺设成长“快车道”
选出来，更要育好。如何让116名培育对象打破视野局限，实现能力跃升？焦煤公司的答案是：课堂设在名校，考场摆在一线，让产业领军人才在实战中磨砺真功夫。
“人人有项目、个个当尖兵”——2025年6月，这一培养计划全面铺开。96个产业项目精准下达，覆盖煤炭高效开采、智能化建设、党建创新等13个领域，116名培育对象每人深度参与至少1项焦煤公司级或基层矿厂级重点项目并签订协议，实施“月度跟踪、季度考核、年度验收”全过程管控。季度考核中，“项目指标占60%、能力提升占30%、职业素养占10%”的三维评分体系刚性运行，连续两次不合格者退出人才库，空缺名额公开竞聘补充。这套机制，让每一名产业领军人才都感受到压力，更激发出空前的动力。
培训与实战同步推进，方能相得益彰。就在项目全面铺开之前，去年4月份，焦煤公司已将116名培育对象分两批送进浙江大学工程师学院，开展每期10天的系统培训。
“做梦也没想到，咱煤矿职工还能进浙江大学听课。”首批学员踏入浙江大学校门时，兴奋之情溢于言表。这正是焦煤公司联合高等院校建立“产学研用”协同创新机制的关键落子。从“国家对产业领军人才政策的解读与分析”到“AI时代项目管理新思维”，从“智慧煤矿建设与生产管理”到“降本增效与全面预算管理”，课程设置直击产业前沿与企业痛点。课堂之外，参训学员还走进杭叉集团、杭州浙达精益机电技术股份有限公司等现场教学点，零距离感受智能制造与数字化带来的产业变革。
“每期培训结束后，学员都要带着‘三个一’回来——一份学习心得、一个改进方案、一项落地成果，我们统一装订成册进行内部交流，推动‘一人所学’变为‘众人所长’。”该公司人力资源部有关人员说。
落地见效，激活发展“新引擎”
人才培育的最终指向，是成果转化、赋能发展。
“产业领军人才不是‘标签’，而是必须用实绩来证明的责任。这就像一场没有终点的马拉松，逼着你不断向前跑，真正让人才在企业攻坚中出实效。”焦煤公司总经理唐世界说。
产业领军人才的培育落脚点在解决实际问题。走进焦煤公司各基层单位，围绕“2＋2＋N”产业布局，产业领军人才在各自领域勇挑重担：赵固一矿引进巷道快速掘进成套装备，煤巷月单进突破350米；赵固二矿向着“透明地质”示范性矿井目标稳步迈进，AI视频煤流监测、永磁电机变频控制等技术批量落地。
“这些成果的背后，处处都有产业领军人才攻关的身影。”焦煤公司机电部负责人说。从理论到实践，从实验室到生产一线，他们正用一项项技术创新，推动百年煤企向智能化、绿色化加速转型。
让产业领军人才有甜头、有奔头，才能让创新之火越烧越旺。去年年底，焦煤公司隆重召开表彰大会，对评选出的优秀产业领军人才给予“劳动模范”的同等待遇。
沉甸甸的荣誉与实打实的激励，在焦煤公司2万多名职工中树立了“技能宝贵、创造伟大”的鲜明导向。
“领军人才不是‘评’出来的，是‘干’出来的。”皮大峰表示，下一步，焦煤公司将继续厚植人才沃土，让每一名肯钻研、能攻关的一线职工都能走到聚光灯下，成为企业高质量发展真正的“主角”。
（孟福生 编辑 景笑羽）