杨恒到平煤股份一矿调研 | 中国平煤神马报

8月11日,中国平煤神马集团总经理杨恒到平煤股份一矿调研,深入井下察看采掘布局、瓦斯治理等情况,并组织召开座谈会,听取有关工作汇报,就下一步工作提出要求。

集团副总经理焦振营参加。

“采掘接替能不能跟上?”杨恒一行深入平煤股份一矿丁6-32140采面,向矿井负责人详细了解采掘布局、瓦斯治理等情况,叮嘱当班职工始终把安全摆在首位,上标准岗、干放心活,守牢安全生产每一道关口。“实际完成情况与计划差距有多大?”在随后召开的座谈会上,杨恒对照报表逐项分析,与大家一起梳理采掘生产、搬家倒面、洗选加工各环节情况,逐项找差距、查不足。

杨恒指出,平煤股份一矿历史悠久、底蕴深厚,有一支能打硬仗的干部职工队伍。面对当前发展形势,只要坚定信心、迎难而上,就一定能够扭转被动局面。希望大家继续保持昂扬斗志,在扭亏脱困、降本增效上下更大功夫,决不能有“躺平”心态,进一步加快推动矿井步入良性发展轨道。

杨恒强调,要树牢“三个一切、三个可以”安全理念,深刻吸取行业事故教训,对各类不安全行为不纵容、不含糊,坚决杜绝侥幸心理、麻痹思想,把肩上压力化为实干动力,持之以恒抓接替、治灾害、盯现场,以慎之又慎的态度、细之又细的举措,坚决守牢安全生产底线红线。要深刻认识当前防汛严峻形势,进一步树牢底线思维、极限思维,紧盯雨情、水情、汛情变化,加强对供电设施、排水系统等重点部位和设备的巡查监测,强化值班值守,切实做好台风“白海豚”防范应对,确保煤矿安全。要深入践行绿色发展理念,大力推进绿色矿山建设,厚植高质量发展的绿色底色。

杨恒要求,要精准谋划下一步工作,既立足当前,科学优化劳动组织和采掘接替,以生产主动保证稳产达产,全面激发提质增效、价值创造的动力活力,又着眼长远,紧扣矿井未来发展规划,统筹谋划采区布局、系统优化,拓宽发展路径,夯实矿井可持续发展根基。要深入研究分析生产经营数据,善于算大账、算细账、算长远账,紧盯工程、材料、能耗等关键成本,逐项对比、找出差距,深挖降本潜力,从源头把住消耗关口,切实减亏扭亏、降本增效。要关心关爱职工,持续改善一线作业环境,大力推进“苦脏累险”岗位优化替代,多为职工办实事、解难题,不断增强队伍的向心力和凝聚力,汇聚起攻坚克难的强大合力。

焦振营就有关工作提出要求。

(融媒体中心首席记者 张子凡 摄影记者 陶菲)