今年以来，新疆榆树岭煤矿锚定安全生产与经营提质双目标，深耕精细化管理、布局优化、绿色节能多领域，多措并举深挖发展潜力，圆满完成各项生产经营任务，保持安全稳产态势。
该矿聚焦降本增效核心，细化经营管控举措，全方位盘活内部资源。该矿创新推行维修绩效考核机制，将机修厂维修完成率、设备自修率与职工绩效薪酬直接挂钩，有效激发基层区队自主维修能动性，大幅缩减外委维修业务，上半年修旧利废实现价值412.88万元。
同时，该矿优化采购供应链体系，推行对标采购模式，精准压降采购成本，节约采购资金228.91万元。通过强化内部资产统筹调剂与共享利用，该矿盘活各类闲置设备、物资，实现内部资源调剂创效238.61万元，让精细化成本管控落地见效。
绿色低碳转型成效显著，生态与经济效益双向赋能。该矿扎实推进低浓度瓦斯发电余热利用项目，实现瓦斯余热高效回收、梯级循环利用。该项目不仅可稳定保障矿井日常供热需求，还能有效压降生产能耗与运营成本，助力矿井绿色低碳高质量发展，实现环保效益与经济效益双赢。
在生产管理方面，该矿坚持科技赋能、优化布局，夯实安全高效生产根基。该矿依托反井钻机优化下7煤层辅助运输上山系统，精简生产布局与运输环节，从源头消除皮带运输安全隐患，减少岗位人员配置与设备能耗，大幅提升原煤运输安全性、连续性。同时，该矿科学统筹施工进度，集中攻坚关键工程，将两项煤层爆破作业统筹压缩至1个月内完成，有效降低施工难度，节省仓储、运维等费用60万元，顺利实现减系统、减人员、降成本、提效能的多重目标。
（王月月 编辑 罗音）