集团战略重组以来，永煤公司为适配改革发展、夯实人才根基，大力实施“大兴学习之风、建设学习型永煤”实践行动，搭建公司统筹、基层创新、学用贯通的全域育人体系，坚持以学赋能、以学促干，为企业发展蓄力赋能。截至8月30日，该公司累计2万余名职工参与夜校学习，征集干部学习心得2840篇。
围绕党员干部能力提升，该公司依托微信公众号开设“经典阅读”专栏，实施“百周百篇经典”学习计划，吸纳6600余名党员干部参与；配套开展“书记话经典”研讨，建立“以考促学”常态化机制，构建完整“学思践考”学习闭环，目前已刊发79篇优质学习内容。
永煤夜校作为管理干部赋能核心阵地，推行“自订课程、自荐讲师、自编教材”模式，推动管理干部既当学员、又当讲师。所设课程紧扣企业改革、安全生产等关键，邀请资深管理骨干授课，通过拆解一线真实案例、设置互动答疑环节，将实战经验转化为标准化、可落地的工作方法。目前，该公司已开办综合、专业讲座百余期，带动基层建成32个特色夜校，开展基层讲座800余期，实现管理干部全覆盖。
聚焦青年职工成长，该公司开展“永煤青年爱读书”专项活动，组织600余名青年职工立足岗位研学研讨，推动理论知识转化为岗位履职、攻坚破难的实操能力。顺和煤矿机运队技术员李川川表示，通过读书学习，自己将务实精细的工作思路运用到设备巡检、隐患排查中，养成溯源复盘的工作习惯，工作思路更加清晰。
依托全域育人体系，各基层单位精准对标人才短板，开展定制化培养。城郊煤矿针对中层管理中坚力量，创新推出“四阶助苗”全链条培养机制，区分四个层级，各遴选100名重点培养对象，围绕安全闭环管理、岗位适配等实战课题复盘典型案例，补齐中层管理人员能力短板。参训干部、综采一队副队长李向阳说，闭环管理方法实用性强，实现隐患排查、溯源、整改销号全流程管控，大幅提升了现场管理质效。
永煤职工培训学校聚焦职工安全意识与实操技能双提升，依托VR、MR、3D仿真技术还原井下作业场景，开展沉浸式事故警示、特种作业实操训练，有效破解传统理论授课脱离现场的难题。今年前8个月，学校累计开展安全培训11项，参训5590人次，推动职工从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。
（融媒体中心首席记者 白雪 编辑 赵岩）