
9月11日下午,中国平煤神马集团战略重组管控体系变革工作推进会在集团双创基地召开。集团党委副书记程凯出席会议。
会上,集团有关部门负责人传达并解读《中国平煤神马集团战略重组管控体系变革实施方案》。
程凯说,此次管控体系变革,既是贯彻落实中央和省委决策部署的政治任务,也是应对行业竞争倒逼、抢抓发展先机的战略抉择;既是扛牢“四大功能定位”、实现使命目标的必然路径,也是破解治理顽疾、释放重组红利的治本之策。要提高政治站位,树牢“一盘棋”思想,以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感,奋力开创集团高质量发展新局面。
程凯说,要明白为什么,深刻把握管控体系变革的必然性和紧迫性。清醒认识管控体系变革是落实新一轮国资国企改革部署的必然要求、对标一流企业治理实践的必然选择、推动重组融合使命任务的必然担当、以现代治理体系赋能提质增效的必然之举,统一思想、同心同向、全速攻坚,以思想破冰推动改革突围,以体系重塑赋能集团高质量发展。要清楚是什么,精准理解管控体系变革的内涵逻辑。加快构建“三级矩阵管控、专业化管理、区域化协调、集团领导联系、条块融合协同、穿透式监管”的现代化治理体系,牢牢把握“三级架构、条块并行”的总体设计、“权责清晰、控放适度”的基本原则、“机制顺畅、协同高效”的运行逻辑、“分步实施、稳扎稳打”的推进节奏。要知道做什么,以过硬举措推动改革落地见效。坚持有序推进、把改革框架搭起来,聚焦重点、把改革红利释放出来,强化保障、把改革托底筑起来,统筹兼顾、把改革底线守牢,以人为本、把改革温度提起来,推动集团管控模式实现系统性重塑、整体性升级、深层次变革,为集团建设世界一流企业筑牢坚实治理根基。
(融媒体中心首席记者 张子凡 摄影记者 陶菲)