
9月8日,记者从瑞平公司张村矿了解到,今年以来,该矿紧扣降本增效核心目标,将精细化成本管控融入生产经营全过程,深度挖掘内部降本潜力。6至7月份,该矿累计回收复用各类物资价值约760.86万元,为矿井稳产高产、提质增效筑牢成本管控坚实支撑。
据了解,该矿坚持制度先行、刚性管控,健全物资管理制度体系,构建物资全流程闭环管理模式,从源头严控生产成本。严格落实计划申报、材料核验、逐级审批、按需领用的管理机制,明确物资领用规范与红线要求,坚决杜绝物料闲置、浪费等现象。
在日常生产中,该矿立足现场需求,积极盘活存量废旧物资,以技术改造实现变废为宝。8月27日,针对二1-12022机巷无极绳绞车轨道铺设工程,该矿掘进二队创新施工思路,充分利用井下回撤闲置U型钢,制成钢质轨枕,替代传统防腐木道木用于轨道铺设作业。
经核算,该修旧利废项目累计节约材料采购费用约17.2万元。同时,改制后的钢质轨枕强度高、抗腐蚀、耐磨损,使用寿命远超传统木道木,有效提升轨道运行稳定性,夯实现场安全生产基础。
为持续推动降本增效工作走深走实,该矿机修车间常态化开展废旧物资回收修复工作。车间利用工余,组织人员从废旧物料堆场筛选可修复利用的设备、配件、阀门、管件等各类废旧物资,统一开展除锈、防腐、调试等修复作业,让大量废旧配件、老旧材料重新投入生产使用。
同时,该车间细化班组修旧利废职责,明确各班组专项工作内容,常态化推进废旧物资修复再利用。据统计,6、7月份,该车间累计修复防爆开关、电机等各类设备87台,修复旧U型钢238根、铁轨枕1060根、铁销子2120个,累计节约材料采购费用近100万元,以精细化修旧利废为矿井高质量发展持续赋能。
(融媒体中心记者 乔琸文 图片由瑞平公司张村矿提供 编辑 赵岩)