焦煤公司借集团协同之力推进高质量发展 | 中国平煤神马报

今年前8个月，面对高瓦斯、水害交织叠加的开采难题，立足集团融合重组改革之势，焦煤公司践行“三个一切、三个可以”先进安全理念，以系统化灾害治理守牢安全防线，实现连续7年未发死亡和重大灾害事故。在坚实的安全基础的托举下，该公司加快多元产业布局，推动科技、人才、民生协同共进，百年矿区改革转型走深走实。

依托集团一体化布局，该公司筑牢安全发展根基，把产业转型作为融合重组后的首要发力点，煤炭主业锚定安全高效，深挖存量资源；新能源板块多座光伏电站并网，氢能、移动储能示范项目落地。中原（豫北）大宗物资综合物流枢纽项目畅通流通节点，西大井1919文旅景区依托工业遗存发展红色文旅，新旧产业协同赋能企业发展。

产业赛道拓展倒逼技术创新升级。该公司紧盯产业转型现实难题开展科研攻坚，借力集团重组后统筹的创新平台与校企研发资源，将灾害治理积淀的技术能力延伸至非煤领域。

矿井端，赵固二矿推进国家级智能化示范矿井建设，实现采掘减人提效；中马村矿运用“五位一体”瓦斯治理模式，释放900多万吨呆滞煤炭资源。

非煤领域，千业水泥5G无人矿山、冯营电厂智慧化改造、神华重机智能装备升级等项目相继落地，多项技术为新产业发展提供支撑。

技术攻坚，关键在人。紧跟集团重组步伐，聚焦深化国企改革要求，该公司顺势重塑人才评价激励机制，破除“唯学历、唯资历”桎梏，遴选13个核心领域的116名职工作为产业领军人才培育对象，96个产业项目精准匹配到人，配套实施研学培养、成果分红、专项奖励，超七成项目进入攻坚或收尾。该公司还同步推行“揭榜挂帅”“赛马”机制，2025年390人晋升职称、941人提升技能等级，大批一线技术骨干成为转型攻关中坚力量。

改革发展成效惠及广大职工。该公司井下智能化改造降低劳动强度、改善作业环境；资源枯竭矿井依托产业转型实现全员复岗，职工收入稳步增长。今年前8个月，西大井1919文旅景区的职工月平均工资同比增长5%。

随着集团融合重组走深走实，该公司负责人表示，将充分发挥集团协同优势，持续把“三个一切、三个可以”安全理念贯穿改革发展全过程，不断深化产业链上下游联动，抓实延链补链强链项目，做强煤炭主业基本盘，做大新能源、循环经济、文旅物流多元增量，统筹安全生产、经营管控与技术创新，深挖内部资源禀赋，激活内生发展动能，推动企业实现高质量发展。

（文/图 融媒体中心首席记者 白雪 编辑 李佳琪）