9月24日，中国平煤神马集团召开战略重组一周年座谈会，总结过去，展望未来，进一步动员引导广大干部职工，为集团加快建设具有国际竞争力的世界一流能源和功能材料企业再创佳绩、再立新功。
过去的一年，极不平凡、极具挑战、极富成效。一年来，集团广大党员干部职工时刻牢记省委、省政府指示要求，精诚团结、砥砺奋进，以“赶考”状态“稳大局、强融合、开新局”，交出了一份厚重提气的答卷。
凡是过往，皆为序章，“大考”在路上。
对标省委、省政府赋予的“四大功能定位”和建设世界一流企业光荣使命，对照班子融合团结“1＋1＝1”、经营发展成效“1＋1＞2”、风险存量化解“1＋1＜2”的必答题，需要我们以更大的决心、更高的站位、更实的举措、更优的管理，同题共答、共襄盛举，一张蓝图绘到底，交出一份不负重托、不负时代的出彩答卷。
心往一处想，向深入融合要凝聚力。
要增强“省之要者”“企之重者”的使命担当，充分把握省委、省政府的战略意图，坚持以党建引领思想、业务、组织、文化“四个融合”。要深入践行“两体”思想政治工作法，不断提高思想引领、文化凝聚、组织保障能力，在利益多元中立主导，在思想多样中谋共识，把万千个“一”融为一体，让“一盘棋、一家人、一条心、一起干”成为最大的共识共为，齐心协力把企业这个大家庭经营好、发展好，
劲往一处使，向深化协同要竞争力。
要聚焦“四大功能定位”和建设世界一流企业光荣使命，以长期主义战略布局，以连贯政策筑牢底盘，以久久为功积累胜势。要时时处处以集团整体利益为重，敢于打破藩篱，突破既有界限，推动实现研发、采购、生产、销售、物流等全方位协同，集中力量办大事、成大事，切实将协同增效、融合发展优势转化为高质量发展胜势。
智往一处谋，向改革创新要战斗力。
要满怀“做强企业”“壮大产业”的豪情壮志改革创新，紧跟上级步伐，把准政策导向，敢于大刀阔斧、刀刃向内，聚焦“围绕主业做优增量、千方百计盘活存量”部署，大力推进组织变革、流程再造、机制重塑，真正让资源高效配置、机构高效运转。要瞄准能源和功能材料两大主赛道，致力于有效创新、能创效的创新，以“面上提升”整体统筹规划，以“点上突破”攻关核心技术，用“链上协同”打通行业壁垒，促进创新主体从局部、封闭向协同、开放转变，创新要素从孤立、分散向融合、共享转变，让更多“科研之花”结出“产业之果”“价值之果”。
重整行装再出发，而今迈步从头越。
让我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在省委、省政府坚强领导下，牢固树立和践行正确政绩观，同心同向、并肩奋斗、继往开来，以实干实绩实效为奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章作出新的更大贡献。
（融媒体中心评论员 编辑 景笑羽）