10月18日召开的2026年四季度全省经济运行工作推进会，释放出“跑出四季度高质量发展加速度”的鲜明信号。10月19日，集团迅速召开会议，传达四季度全省经济运行工作推进会精神，深悟一分、多干一层，明确“六盯六强”关键工作思路，动员全体干部职工激情拼、务实干。
号令既出，使命必达。站在全年工作决战决胜的重要节点，置身集团重组融合深入推进的关键时期，唯有以“激情拼”的昂扬斗志破局，以“务实干”的过硬举措奋进，咬定目标不放松、承压冲刺不松劲，一项任务一项任务盯，一个山头一个山头攻，认认真真、踏踏实实把我们的事情做好。
激情拼，是迎难而进的精气神；务实干，是破局开路的方法论。
落实“六盯六强”，在提质增效上激情拼、务实干。“市场好时靠效率赚钱，市场差时要靠成本生存。”这一经营辩证法，正是四季度攻坚的重要遵循。要更加突出以质量效益为中心鲜明导向，稳中求进、以进促稳，以“六大攻坚工程”为有力抓手，鼓励引导盈利单位担重任、利润大户挑大梁、困难企业抓紧追，坚持“一切成本皆可控”理念，不断拓展盈利点、挖掘创效点、堵住失血点。
落实“六盯六强”，在聚势赋能上激情拼、务实干。重组的价值在融合，融合的成效靠协同。要充分发挥重组后集团市场空间广阔、产业链条完整、资源禀赋互补等方面的协同优势，牢固树立“一盘棋、一家人、一条心、一起干”的思想，坚决破除一切“壁垒”、拆清各类“篱笆”，按照思想、业务、组织、文化“四个融合”要求，实现业务协同“统”起来、资源协同“活”起来、管理协同“强”起来，不断把重组优势转化为发展胜势。
落实“六盯六强”，在项目落地上激情拼、务实干。要树立“项目为王”导向，坚持把好项目、大项目作为产业转型的着落、扭亏脱困的抓手，坚决扭住项目建设“七字要诀”，挂图作战、倒排工期、压茬推进，把项目建设的工期锁死、进度盯牢、质量看住，以项目落地的高效率跑出转型发展的加速度。
落实“六盯六强”，在创新驱动上激情拼、务实干。抓创新就是抓转型，谋创新就是谋未来。要在强创新、兴产业上精准发力，贯彻落实《中共中央 国务院关于发展新质生产力的意见》，重视创新、善于创新、大胆创新，充分激活“人”这个关键因素，切实把创新这个“关键变量”转化为提质增效的“最大增量”，让创新驱动这个轮子保持更高转速。
落实“六盯六强”，在改革管理上激情拼、务实干。改革是发展的根本动力，管理是效益的坚实保障。“盯改革、强管理”，是破解深层次矛盾、提升治理效能的关键一招。要更加突出质量效益、更加突出战略使命、更加突出价值创造，进一步补齐管理短板、释放内生活力、增强经营韧性，切实让企业效益更大提升、绿色低碳更富成色、安全基础更加牢靠、职工收入更有保障、上级战略意图更快达成。
落实“六盯六强”，在行稳致远中激情拼、务实干。要站在“两个至上”的政治高度，树牢底线思维、极限思维，时刻保持“一失万无”的警醒，坚决守住“万无一失”的防线，把抓安全稳定作为最大的政治、最大的效益、最大的民生，统筹好发展和安全、发展和环保、发展和民生，真正给安全加码、生产加力、发展加油、民生加温，持续增强职工的获得感、幸福感、安全感，夯实行稳致远的根基、汇聚行稳致远的合力。
时间是常量，也是奋进者的变量。完成全年目标任务，需要立足实际、抓紧快干、埋头实干，一天一天往前拼、一天一天往前挤；需要拉高标杆、自我加压，激发永不满足、勇立潮头的进取精神，彻底摒弃“等靠要”“躺平”甚至“讨价还价”的消极思想，坚决抛弃“为完不成任务找理由，不为解决困难想办法”的错误认识，以闻令而动、不讲条件的作风，破局开路、赢得主动。
行百里者半九十。让我们切实把思想和行动统一到省委、省政府决策部署和集团党政工作要求上来，落实“六盯六强”和六个方面工作要求，激情拼抢、理性务实，奋力实现全年圆满收官，加快建设世界一流企业，以实干实绩实效向省第十二次党代会胜利召开献厚礼，为奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章贡献更大力量。
（融媒体中心评论员 编辑 常会杰）