今年以来，面对地质条件复杂、采掘接替繁重等挑战，永煤公司陈四楼煤矿坚持“以质量效益为中心”，从采掘接替、装备升级、现场管控等方面精准发力，保障生产平稳有序。
“截至8月底，我们开拓进尺完成计划的106.6%，商品煤产量完成106.11%，商品煤销量完成106.15%，营业收入完成104.62%，商品煤单位完全成本较计划降低9.91元/吨，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。”近日，该矿相关负责人说。
据了解，该矿立足“两采一备”模式，将22001、2905工作面作为重点接替工程，同时把22002、2604工作面纳入中长期接替计划，构建双岩巷综掘快速掘进体系，创出平均月单进129米、最高月进151米的成绩，二季度连续3个月进尺突破150米。
在提升装备效能方面，该矿采用EBZ318大功率掘进机组成套机械化作业模式，用单轨吊替代轨道运输，让设备运行效率提升15%以上，综合节能30%。
在现场管控方面，该矿推行班组岗责矩阵管理法，明确第一、第二责任人，形成互补机制。该矿综采一队严格执行正规循环作业，落实“三直一平两畅通”要求，保障支架初撑力动态达标，确保设备安全稳定运行。
此外，该矿深挖内部人力资源潜力，优化采掘区队人员调剂调配，保障重点接替工作面人力供给。建立精准激励机制，充分调动了一线队伍干事动能。
（于春晓 编辑 罗音）