集团2026年三季度经济运行分析暨四季度经济运行工作推进会召开后，各单位对照会议部署深入研判当前形势，查摆经营短板弱项，紧扣“保安全、稳产销、谋创新、抓项目、转作风”工作要求，精准安排四季度工作，确保在“十五五”开局之年和集团重组融合关键之年交出高分答卷。
永煤公司通过机关部室和基层单位工作汇报会、专题会，深入贯彻落实会议部署要求。该公司紧盯重大灾害治理，推进重大事故隐患动态清零，守牢安全底线；紧扣项目建设“七字要诀”，保障重点项目稳步推进，以项目落地的高效率跑出提质增效“加速度”；用好内部市场化管理优势，优化“市场结算＋目标考核”模式，最大限度挖掘各环节降本增效潜力；科学编制矿井采掘接续方案，严格落实单进提升规划，保障采掘接替平稳有序，为明年强势开局、稳健发展奠定坚实基础。
为确保全年工作完美收官，焦煤公司细化分解各项任务指标，重点在四个方面发力奋进。一是压紧压实安全责任，强化重大灾害治理，从严抓好环保管控。二是优化生产布局，全力释放产能；强化装备升级，提升掘进效率；狠抓煤质管控，实现优质优价。三是深化全面降本，深挖内部潜力；坚持“一企一策”，精准治亏扭亏；聚焦营销创效，抢抓市场红利；加强资金管控，严防经营风险。四是聚力项目推进，加快落地达效；强化创新赋能，推动数智转型；超前谋划布局，增强发展后劲，以钉钉子精神推动各项部署落地生根。
锚定全年目标，永城园区统筹安全、生产、经营、转型等重点工作，全力冲刺四季度。该园区以高质量推进装置大修为基础，及时消除设备隐患，落实技改措施，深挖节能降耗潜力，为下一阶段安稳长满优运行提供坚强保障。围绕产业延链补链，加快推进2万吨乙腈、30万吨草酸项目建设，备用气化炉和32万吨液氨及碳综合利用项目手续办理等工作，同时建好用好精细化工中试基地平台，构建良性创新生态，为企业转型升级提供创新动能。
近日，神马股份组织学习会议精神，细化任务清单、层层压实责任。神马股份锚定全年目标，坚持安全为先，压紧压实安全生产责任，持续深化隐患排查治理，扎实做好治本攻坚各项工作；聚焦稳产增效主线，抓实尼龙主导产品产销衔接、市场开拓、降本堵漏和资金管控，统筹防范各类经营风险；紧扣创新改革方向，聚力核心技术攻关、科研成果转化，稳步推进各项改革任务落地；紧盯重点项目建设，加快项目提质见效，持续优化产业结构，培育壮大新质生产力，奋力冲刺全年目标任务。
立足全力打赢全年收官战，易成新能按照会议要求部署逐条细化任务。聚焦守牢安全底线，开展全覆盖隐患排查整治工作；紧抓市场窗口稳产满产，保障重点企业产能达标；扎实推进“1＋14”改革任务，加快第三代半导体碳化硅材料、BC电池等技术量产，积极拓展海外订单；紧盯重点项目建设，严把新建项目建设质量关，同时谋划2027年项目清单；持续转变工作作风，领导班子下沉一线攻坚扭亏，以过硬作风保障各项任务落地见效。
平宝公司搭建“领导班子带头学、干部职工全员学、结合问题对照学”的学习格局，紧扣安全生产、经营管理、改革发展等重点工作对照查摆、学以致用，引导广大干部职工统一思想、鼓足干劲。同时，该公司锚定“全面建设行业标杆示范化煤矿”目标，聚焦安全生产、经营管理、科技创新等重点工作，对标对表会议部署要求，紧盯全年各项经济指标，持续加大管控力度，全力压减经营成本，以扎实行动确保各项部署落地见效，全力打赢全年工作收官战。
（融媒体中心记者 完美 编辑 梁金蕾）