进入四季度，焦煤公司紧扣全年目标任务，聚焦生产组织、煤炭销售、项目建设等重点领域，进一步压实责任、强化管控、优化生产组织、拓展销售市场，全力以赴决胜四季度、打好收官战。
围绕稳产保供这一核心任务，该公司持续强化采掘接替管理，常态化跟踪重点任务落实情况，紧盯赵固一矿16211工作面安装准备、古汉山矿1508工作面（东）等关键工程，科学统筹生产接续和资源配置，杜绝无序组织生产。在稳住产量的同时，该公司还注重煤质管理和经营效益，强化重点环节管控，严格采高管理，减少割矸作业，持续提升煤质，推动生产效率和经济效益协同提升。
稳定有序的生产，离不开装备和技术的有力支撑。该公司加快智能装备推广应用，抓好掘锚一体机在赵固一矿井下的推广应用，强化设备运维保障，进一步释放装备效能，提高煤巷掘进施工效率；持续优化九里山矿1612回风底抽巷、中马村矿3902西中间底抽巷等岩巷掘进生产组织，着力提升单进水平。
生产端开足马力，销售端也要主动出击拓市场。该公司加强市场调研，科学制定定价策略，在确保产销平衡的基础上力争效益最大化；加强与直供厂家合作，稳定块粒煤销售基本盘，加大贸易商线上竞拍力度；持续深化无烟末煤在造纸行业的应用，提高直供厂家发运占比，提升销售稳定性；协调各矿井推进豫焦混煤直接掺配末煤销售，发挥周边电厂近距离合作优势，推广豫焦混煤直销业务，依托协议用户渠道和线上竞拍模式，进一步平衡矿井资源，持续提升销售效益。
（王丹凤 编辑 景笑羽）