为官避事平生耻。习近平总书记强调，担当大小，体现着干部的胸怀、勇气、格调，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。
在集团锚定“四大功能定位”和深入推进战略融合、建设世界一流企业的新征程上，应变局、开新局、定胜局，关山重重、道阻且长。尤其是当前，站在收官全年、谋划明年的关键阶段，越是任务繁重、挑战叠加、困难重重，越是考验“关键少数”的大局意识、发展意识、责任意识，越是不允许有“为完不成任务找理由、不为解决困难想办法”的错误思想。
要高度警觉“为完不成任务找理由、不为解决困难想办法”错误思想的具体表现：谈指标先摆客观困难、接工作先讲前提条件，遇问题先找“办不到”的理由、有困难先想“绕道走”的托词，等等，类似“理由先行、办法靠后”的错误思维，表面看是客观条件限制导致，实则是事业观的错位、政绩观的偏差，是担当精神的缺位、斗争意志的弱化，是落实“六盯六强”部署的拦路虎，是直面挑战、攻坚克难的中梗阻，是侵蚀意识、贻误战机、涣散军心的作风顽疾，最终必然造成“层层讲条件、级级打折扣、人人找退路”的后果，远比一时的经营困境更具隐蔽性、破坏性，广大党员干部尤其是“关键少数”必须带头坚决摒弃、彻底破除。
摒弃“找理由”的惯性思维，广大党员干部尤其是“关键少数”要坚持目标导向，把精力从“讲条件”转移到“想办法”上。拿市场下行当托词，却不想着深挖潜力；拿同质化内卷当借口，却不想着凭借差异化突围；拿历史包袱当挡箭牌，却不想着精准控亏，再好的机遇也会错失，再近的目标也会落空。要把“市场好时靠效率赚钱，市场差时靠成本生存”这一辩证法作为做好企业的重要遵循，不讲“特殊情况”“原有惯例”，多下功夫向管理要效益、向降本要空间、向市场要增量，推动问题靶向突破、工作质效提升，少花精力“找理由”、解释“为什么不行”。
摒弃“找理由”的懈怠作风，广大党员干部尤其是“关键少数”要锤炼攻坚本领，把行动从“怕困难”转向“破难题”上。无论是项目“工期紧、任务重”还是创新“基础弱、短板多”，或是改革管理存在“老惯例、老传统”等，都是高质量发展征程上绕不开、躲不过的硬骨头。要深刻领会和把握“六盯六强”部署的核心关键，强化系统思维，善用“弹钢琴”的工作方法，统筹抓好各项工作，多些“勇”字、少些“怕”字，努力在多重目标、多重任务中争取最好效果。
摒弃“找理由”的本位思想，广大党员干部尤其是“关键少数”要胸怀全局，把视野从“完成任务就歇脚”拓展到“跳起来摘桃子”上。推动集团高质量发展就是企业的全局、大局。只有彻底抛弃困难面前“等靠要”的“躺平”思想、“干得越多任务越多”的“鞭打快牛”思想、“完成任务就歇脚”的“小满即安”思想，才能激发敢于“跳起来摘桃子”“在高质量发展上尽力多干、奋力争先”的永不满足精神和勇立潮头劲头，才能跳出单位看集团、跳出当下看今后，真正做到胸怀全局、服务大局。
摒弃“找理由”的推诿心态，广大党员干部尤其是“关键少数”要强化责任担当，把落实从“讨价还价”改为“不走样”上。发展是最大的责任。责任，意味着尽心尽责干事，对上级确定的各项工作部署，一抓到底、善始善终。这当中，广大党员干部尤其是“关键少数”起着关键作用。要牢固树立和践行正确政绩观，落实任务不讨价、执行决策不走样、担当责任不推诿，以“一马当先”带动“万马奔腾”，以担当带动担当、以作为促进作为，带领大家一起撸起袖子加油干，在直面问题、积极探索中不断打开工作新局面。
很多难题，困在不想破、难在不敢碰。使命在前，重任在肩，容不得半点推诿懈怠，来不得丝毫借口托词。集团广大党员干部尤其是“关键少数”，要坚决摒弃“为完不成任务找理由、不为解决困难想办法”错误思想，把“找理由”的惯性换成“想办法”的自觉，把“等靠要”的惰性换成“激情拼”的精神，激情去拼、务实去干，全力为集团高质量发展作出更大贡献。
（融媒体中心评论员 编辑 唐丹）